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大魏酒业公司酒车间生产过程考核系统


为更好的完成白酒车间生产质量目标,使原酒质量不断提高,特别制定本考核系统。

子系统一:环节控制

白酒的生产共分四个关键控制环节:配料、发本地、贮存和勾调,四个关键环节分别制定考核办法。

子系统二:月结兑现

各环节每天考核按10分制,每月结清一次并兑现奖惩。

子系统三:配料考核

配料环节,严格执行配料工艺,达到工艺要求,有一次不合格扣二分,严重不合格扣五分。

子系统四:发酵考核

发酵环节,严格执行发本地工艺,达到发酵工艺要求,有一次不合格扣二分,严重不合格扣五分。

子系统五:贮存考核

贮存环节,严格执行贮存工艺,达到贮存工艺要求,有一次不合格扣二分,严重不合格扣五分。

子系统六:勾调考核

勾调环节,严格执行勾调工艺,达到勾调工艺要求,有一次不合格扣二分,严重不合格扣五分。

子系统七:满分处罚

各环节合计扣满十分时要停产整改,拿出确定可行的解决办法,否则不得复工生产,同时对相应责任人进行处罚。

子系统八:部门主管

考核由技术部和质检部门同时完成,严格按上述考核系统执行。